零库存是一个非常特殊的库存概念

现代社会，尤其是服装、日用品、电子行业，越来越多的人参与其中，形成了很大的竞争力，导致商品卖不出去。会有大量的库存积累，给很多中小企业带来严重的影响。所以不知道大家有没有听说过零库存。其实这是一个很特殊的库存概念。零库存并不意味着没有库存，而是我们的产品不需要库存，而是在周转状态下运作，可以有效促进企业的发展。我们来看看零库存的具体内容。

它不仅以仓库的形式存储某些物品，还通过实施特定的库存控制策略来减少企业的库存。因此，零库存管理的内容是仓库存储形式的部分物品数量为零，即不存储定期库存，也是在物资有足够社会储备保障的前提下采取的特殊供应方式。

实现零库存管理的主要目的是减少社会劳动份额(主要是减少资金量)，提高物流运动的经济效益。如果我们只把零库存看成是仓库中储存货物数量的减少或增加，只关注数量的变化而忽略其他因素的变化，那么在仓库概念中很难实现零库存。

在库存结构和布局不是特别合理的情况下，即使部分企业的库存数量趋于零或等于零，也没有库存商品。但从全社会来看，由于仓储设施的重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金量并没有减少。

因此，从物流合理化的角度来看，零库存管理应该包括以下两层含义:

(1)库存商品数量趋于零或等于零；

(2)库存设施设备数量和库存人工成本同时趋于零或等于零。后一种意义上的零库存，实际上是社会库存结构合理调整和库存集中化的表现。

虽然零库存管理的出现给传统的仓储管理企业带来了一系列的好处，比如:避免缺货；保证对客户的供应；应对意外变化；确保生产经营过程的连续性；缩短供应周期；应对产品的季节性需求波动；通过价格投机等获取利润。

但其弊端也很明显:仓储占用资金量大，增加库存利息支出，增加仓储的房地产投资等。，甚至更糟糕的是，可能掩盖了企业的管理缺陷，不利于明确责任，提高管理水平。

本文详细介绍了什么是零库存。你已经知道了吗？其实现在社会发展很快，同时也会加剧企业之间的竞争，所以要想在这场战争中取胜，就需要合理使用零库存的新库存理念。今天的分享到此结束，希望对大家有所帮助。如果你想了解更多关于库存回收，可以多关注我们的网站。