库存管理是生产、计划、控制的基础。库存管理不仅要根据外界对库存的要求还要结合企业订购的特点,对库存进行预测、计划和执行补充,对这一系列动作进行有效控制就要讲究库存管理方法。库存管理的核心是“与库存物料的计划与控制有关的业务”,目的是使生产运作起来。
跟义乌库存回收箱包一起来了解一下做好库存管理有哪些好处?具体如下:
(1)谋求资本的有效运用。
(2)保有较小库存量,保证销售流动能顺利进行。
(3)及早掌握库存状况,方便对库存过剩、库存短缺做及时处理。
(4)节省库存成本费用。
(5)为了企业的经济效益。库存保存多会积压资金,库存不足也会造成资金浪费,唯有适当保存库存才能获得有效的营运。
(6)稳定操作水准,能减少或维持制造成本。
(7)促进生产、防止库存不足
(8)缩短生产周期。
(9)改善物料搬运效率。
(10)为了缩短物料供应周期。
(11)为了防止物料陈旧。
(12)有效地利用工厂面积、仓库面积。
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