义乌库存尾货回收的意义

什么原因导致的库存积压?其实较大的原因主要分两种情况：一种情况是单纯的采购过多，其实这里面的原因有很多种：一般当库存分析员向供应商订货的时候，供应商都会有低订货要求，每个vendor的要求不同，有的是对订购商品的总价有要求，有的是对订购商品的总重量有要求。所以很可能为了达到供应商的订货要求，为了防止自己的几种畅销品缺货，分析员会多订一些来自这个供应商的其他货品，但这些货可能并不是畅销品类，所以也就慢慢成为了滞销品。

有时候库存分析员也会收到来自销售部门的指示，即客户加购订单，或者客户在几个月后会大批量的购买某种商品，这时候分析员可能就会根据销售人员的数据，增加下单的数量，但是这高度依赖于销售人员提供信息的准确程度，所以如果销售估计可以售出5000件，但是客户只定了3000件。这种情况下，那剩余的2000件也就成了积压库存。

实现零库存管理的主要目的是减少社会劳动占有率(主要是减少资金占有量)，提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。在库存结构、库存布局不是特别合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。

因此，从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零;(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

大家都是知道,库存对卖家而言,是一道难以绕过的坎。有时候库存是一种烦恼又或者是一种喜悦,因为您无法确定,这个东西到底会不会有人收购，目前很多行业都有库存的现象。服装回收公司在这些行业中，库存回收能起到很好的周转和调节作用。

商家库存积压的原因是什么；客户预测不准确、订单部分取消或者全部取消,由于客户的市场预测能力较弱，而采购部门为了防止缺货，会加大定单量，而市场情况变化，又不能及时送达采购部门，更不能及时送达销售部门。

回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中；其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；②被动的各种形态的超储；②完全的积压。

随着社会的发展，在生活中会有货物的停滞，废品等。库存回收减少资源消耗，回收行业的发展让资源得到更好的整合，对资源紧张的问题让我国的经济稳步发展是非常有帮助的。

日用品回收，一种有偿性的废品处理生活服务，由专业正规的废品回收站或公司进行收购。之后对废品的科学处理及分类达到再次循环利用的标准，废品回收这项服务对保护环境、节约能源和带动社会效益起着积极的作用。专业正规的废品公司不仅可以增加企业公司的效益，更能对社会带来节约成本的效果，同时也能为环境作出贡献。

库存的烦恼解决了，还可以为环保事业做出贡献，这真是一件很好的事情。收购回来的库存，可以经过不同渠道再次销售出去。所谓的积压也是消息不畅通，销售方法失误的表现，库存回收转让，可以实现再利用。

日常当中有很多货物都是会出现滞留，销售不出去的现象，在服装行业服装库存是许多商家困扰的一个问题。现在很多的服装厂，产品无定位，定位不清楚，而导致销售不佳，造成库存，这是一方面。还有一种库存面料的问题，其中也有很大的商机。

库存布料如何利用。可以做些小日常生活用品，比如可以做花布，做小朋友的布料玩具：珊瑚绒，皮皮绒，箱包类等。用碎布料用在旧的衣服上，这样就有一件新的衣服了，可以利用在成品衣服的辅料，比如：比如胳膊上的贴布，垫肩。做些小的修补。化纤库存布料可以用来自造塑料颗粒，加工成塑料制品。也可以用作其他材料，比如：带类材料、装饰用材料、标示材料、包装材料。