有关库存的问题不是从今天才开始研究的,让我们来回顾一下企业库存的历史,有助于对库存管理进一步加深理解。
**期“库存是企业的财产”时期
这个时期是从手工业时代开始到 19 世纪的后半期为止。当时以“有物”或“有库”为富有,库存被看作是财产,那是一个以财产居多为理想,且被称颂为有钱人的时代。个人和国家以家畜的数量,或仓库的大小来衡量财产的水准。
在这个时期,企业的行业分工还没发展,委托加工少,库存也没有太大的必要。产品的种类也少,做出来的东西都能以较高的利润卖掉,企业竞争根本还谈不到。在这个时候还不存在库存过多影响企业利润的问题,大多数人都以为库存量作为是企业财产的象征。
第二期“库存是企业的坟墓”时期
**次世界大战后,美国因经济危机而经济萧条,许多企业因为货物销不出去,资金积压而破产。企业经营者的政策发生了根本性的变化。那些投资库存致富的人们在一夜之间破产。经营者们将库存视作企业的坟墓,一改原来的方针,代之而起的是“现吃现卖”的政策。
第三期“科学管理取得适当库存量效益”的时期
1912 年由库存恐慌带来的痛苦教训,使经营者对库存品的看法又所转变,开始认识科学管理库存的必要性,研究开发了诸多对“经济采购量”的决策方法。方法各种各样,但基本出发点都是大同小异的,可归纳如下。一般随库存增加使费用增大的同时,又有费用减少的另一面,例如:增加的费用是库存品的保管和贮藏费,同时减少的费用应是订货的手续费。方法就是要求得使两项费用之和,为*小订货量。在这个时代已经把库存问题的意识提高到某一个程度,从而产生了各种具体的科学处理的方式。
第四期“数学计算*佳库存量发展”时期
在二次世界大战前后企业开始运用的统计理论和经营研究等手段,随着战争的发生集中表现在军事方面的库存管理问题上,在美英两国的作战研究小组成员开始着手于这方面的研究和开发。他们要搞清楚的是:在战争中“军舰、飞机应该保存多少炮弹?”“必须贮备的军需粮食是多少?”“步兵应该携带多少子弹?”这样一些军事性的库存管理问题。于是面对“什么时间?”“多少数量?”“多少钱?”这些不定因素,以平均损失*小为目标,积极探索库存量的*佳值。
库存问题除了极特殊的情况之外,几乎都要面对一系列确定的因素,因而形成了一种新的“接近法”,它为现实库存问题的价值判断建立了新的基准。
这个时期利用概率统计理论对库存管理的开发研究,以致开发了许许多多库存管理的方法和手段。其中有赛蒙教授开发的,利用自控理论进行库存管理的方法。谢基研究出的*大、*小法。利用线型计划作生产库存计划,用时间处理程序进行库存管理,用排队进行库存管理,用模拟方法等等。
第五期“用电脑作综合库存管理”时期
在第四期中开发了许多数学性的理论方式作库存管理,但在实际当中并没有很好地运用,这是因为数学上的计算太复杂的缘故。后来,档案技术、制度和管理工具不断进步,到 20 世纪 60 年代初电脑技术得到显著的发展和普及,许多企业都有了电脑,使库存管理的方法向高水准方向发展。
由于电脑处理库存业务速度快、准确性高。它使订货处理、采购管理、进度管理、流通过程管理等相关的管理范畴得到结合。这样,库存管理作为经营管理的重要环节,向企业的系统管理就迈进了一大步。库存管理也受到应有的关注,而销售、生产、库存被作为一个全面的系统来考虑、发展。
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